Accompagnement « Structure » : poser des fondations solides pour une croissance durable
Chez Co‑opt, l’accompagnement « Structure » vise à transformer un projet parfois fragile en une entité robuste, agile et pérenne, capable de traverser les cycles économiques et de protéger le patrimoine de ses dirigeant·es.
Notre accompagnement en détail
Cartographier votre organisation pour mieux la consolider
Séparer et sécuriser votre patrimoine professionnel et personnel
Bien choisir la forme juridique de son entreprise
Planifier les investissements au bon moment
Organiser la croissance et préparer l’avenir
Instaurer un pilotage clair et des outils de suivi
Vous souhaitez être accompagné dans votre structuration ?
Cartographier votre organisation pour mieux la consolider
Cette cartographie révèle les maillons faibles, les doublons et les goulots d’étranglement qui freinent votre efficacité. Sur cette base, nous construisons ensemble un plan d’action opérationnel :
- Répartition claire des rôles
- Procédures simplifiée
- Outils collaboratifs adaptés à votre entreprise
Séparer et sécuriser votre patrimoine professionnel et personnel
Co-opt vous accompagne à protéger vos biens personnels tout en optimisant votre fiscalité pour obtenir un patrimoine organisé, lisible et résilient.
- Mandat pour la gestion patrimoniale
- Mise en place de conventions intragroupe
- Création de sociétés civiles immobilières (SCI)
Bien choisir la forme juridique de son entreprise
Micro‑entreprise, EURL/SARL, SAS/SASU, société coopérative, association ou fonds de dotation : chaque statut entraîne des conséquences sur la responsabilité, la fiscalité, la répartition du capital et la capacité à lever des fonds. Co-opt vous aide à choisir la bonne structure en analysant :
- La nature de votre activité
- Le profil de vos clients cibles
- Votre concurrence locale
Planifier les investissements au bon moment
Changer de locaux, acquérir une machine, racheter un concurrent ou développer un site e‑commerce nécessite des capitaux importants. Co-opt vous accompagne pour :
- Valider la pertinence économique
- Structurer le financement
- Sécuriser le montage
Organiser la croissance et préparer l’avenir
Une structure solide doit pouvoir absorber la croissance sans se désorganiser. Ainsi Co-opt vous aide à prévoir et anticiper l’avenir de votre entreprise :
- Création de filiales
- Intégration d’une business unit
- Entrée d’un investisseur
- Internationalisation
- Préparation d’une transmission
Instaurer un pilotage clair et des outils de suivi
Nous pouvons mettre en place des tableaux de bord combinant indicateurs financiers et indicateurs opérationnels :
- Marge nette
- Cash‑flow
- Capacité d’auto‑financement
- Marge nette
- Taux de satisfaction
« Avec Co-opt, vous ne grandissez pas seul. Vous vous développez avec méthode, stratégie et impact. »
Nos autres accompagnements
Informatique
Notre approche vise à faire de votre système informatique un levier d’efficacité et de sérénité pour vous et vos collaborateurs.
Finance
Co-opt vous accompagne pour comprendre, structurer et optimiser votre fonctionnement financier, pour que la finance ne soit pas un frein.
Marketing - Communication
Co-opt vous accompagne pour faire rayonner votre image, à travers un accompagnement marketing et communication complet.
RSE
Nous vous aidons à structurer votre politique RSE et la traduire en actions concrètes, adaptées à votre taille, votre secteur et vos objectifs.
Développement commercial
Nous vous aidons à structurer votre stratégie commerciale pour transformer une vision en résultats économiques durables.